在泉港石化园区福建联合石化 EO/EG团队厂区中控室，操作人员正在精心监盘，确保 EO/EG 装置稳定运行。另一边的装车站，工作人员正在给乙二醇产品装车。
近段时间，为做好疫情防控、确保公司生产装置安全平稳生产，福建联合石油化工有限公司根据园区管委会要求制定出台《企业疫情防控工作应急方案》,严格落实疫情防控相关规定，协调全体一线员工入住泉港，做到人员到位、骨干到位，全力筑牢企业安全生产和疫情防控“双防线”。
福建联合石油化工有限公司生产部总经理 林斌：“本次应急，生产部坚持在一线的员工921人，约占公司在泉港抗疫一线的70%。联合石化生产部从生产运行管理、作业管控、办公方式、住宿管理等方面都制定了具体措施，杜绝疫情传播风险，确保安全稳定生产。目前公司生产稳定、员工队伍稳定。在市委市政府、区委区政府、石化园区管委会的正确领导和支持下，(目前)公司疫情防控由应急状态逐步转入非常态化下的常态化管理阶段。”
疫情期间，石化企业的正常运行，除了要抓实企业内部疫情防控措施，也要统筹协调好生产、运输、销售等关键环节化工生产资料要进、化工产品要出，这些问题怎么解决?
福建联合石油化工有限公司物流及客户服务经理方亚苏：“我们公司一天有接近一万吨的产品要通过公路货运出去，公路能不能畅通，对我们公司来讲至关重要。”
泉州隆汉物流有限公司总裁 蔡汉辉：“陆地港作为一个化工品(中转)中心，一天大概的进出量有 1200 部车，我们整个泉港区现在每天的进出量大概是24000吨，通过陆地港的进出的大概是有18000吨左右。”
面对企业生产经营中遇到的困难与问题，泉港石化工业园区管委会多方协调，努力畅通园区企业生产销售通道，确保疫情期间生产资料进得来、产品出得去。
福建联合石油化工有限公司物流及客户服务经理方亚苏：“在这个方面，我们要感谢泉港区委区政府和(石化园区)管委会给我们开辟了保障通道，就是在泉港驿坂的高速路口和324 国道溪西路口设了2个检查站，为像我们联合石化这样的能源化工行业，建立了一个保证我们能够正常运输的通道，这对我们是至关重要的。”
与此同时，泉港石化园区管委会还成立物流交通闭环管理专项组，在隆汉物流陆地港设立危化车辆驾驶员核酸检测点，解决员工上下班、物流进出“点对点”交通问题。截至21日，共核酸检测驾驶员719人次，检测结果全部为阴性;已核发18家较大型企业“点对点”运送员工车辆通行证804张。
泉州隆汉物流有限公司总裁 蔡汉辉:“这次疫情防控，陆地港起到的作用，就是进到泉港区来装货的(货车)要在这里进行消杀，装好货，拉出去以后也要在这里进行消杀。第二个(对驾驶员)现在有48 小时(内)核酸(检测结果阴性)的要求，还要求“绿码”，还有大数据的要求，我们这个核酸采集点，是在六个小时之内就能出核酸报告，驾驶员只要早上来这里做一个报告，中午就可以出(结果)了。”
此外，泉港石化园区管委会严把入园关口、实行闭环管理，对所有进入园区企业人员进行 100%健康码查验、体温检测、要求佩戴口罩，确保“看住门、盯住人”。启动并完成园区企业两轮全员核酸检测，累计核酸采样17000多人次，核酸检测结果均为阴性。同时，加强企业生产跟踪，下派企业指导员，督促园区企业落实员工个体健康防护、生产销售环节疫情防控等工作。在紧抓园区内部疫情防控工作的基础上，帮助企业解决生产经营中遇到的困难和问题，既防疫情、又保生产，全力确保疫情防控和经济发展两不误。
