福建联合石化100天“写”一篇文章

  面对疫情给经济带来的冲击,如何才能争分夺秒补缺口,实现稳产提质保运行促发展?泉港立足石化产业主导,龙头企业福建联合石化掀起“百日攻坚创效”的热潮,展现出“办法总比困难多”的发展势头。




  “百日攻坚创效”,“ 攻”的是全球疫情影响下国际油价大幅下挫带来的严峻挑战,“创”的是瞄准市场风向抢抓机遇发展的经济效益。面对第一季度效益下行的压力,泉港石化龙头企业——福建联合石化公司破困局、谋发展,瞄准市场需求,动态调整、精准排产。聚烯烃、炼油等9大业务团队齐心协力“百日攻坚”,实现了“夹缝中”创效。


  福建联合石油化工有限公司聚烯烃团队经理 梅智鹏:“进行了紧急调整跟排产,以一天600吨的生产能力,向市场紧急投放口罩原料。这个原料跟同品牌的聚烯烃料相比,短时间的市场行情高出了将近一倍的价格,这也是目前聚丙烯这块生产线盈利最强的状态。所以我们从原来排产6天上升到11天左右的状态,这一块增加效益应该在1000多万元。”


  除了抢抓时机加大口罩原料排产供应,联合石化公司还从提升装置效益、优化产品结构入手,有效促进降本增效。


  福建联合石油化工有限公司炼油一业务团队经理 潘奇闻:“整个沥青的排产从以前的7个小时现在调整到5个小时左右,就产出了合格的沥青。我们也选择了比较合适的产沥青的油种,对原油结构进行排产,整个沥青的产量4月份增长了大概150%,产生的效益是千万吨级的。”



  自3月23日启动“百日攻坚创效”以来,福建联合石化立足安全生产、降本减费、增效创效、生产经营四个目标,通过抓好炼油板块优化增效、推动化工业务提质升级、有序降低库存成本、强化成本管控和推进重点项目建设等举措,全力扭转一季度效益大幅下滑的局面。


  福建联合石油化工有限公司技术与规划部总经理 唐礼焰:“我们也看到了初步成效,比如原油的库存从原先的50几万吨已经降低到目前正常的库存水平,低于40万吨。在目前原油价格还在不断下跌的情况下,我们把库存控制住,我们跌价损失就控制住了,包括产品、半成品库存,也控制在目标的100万吨以内。4月份我们预期会取得更好的成绩。”



  疫情之下,泉港牢记习近平总书记 “做足石化产业” 嘱托,进一步激发可持续发展动力,以福建联合石化为龙头的石化企业有条件、也有足够的韧劲和巧劲突围前行,积蓄经济社会发展新动能。


总监制 | 泉港区融媒体中心

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