近日，人民日报发表文章《基层要减担子，不妨先摘牌子》，文章指出随着社会治理和公共服务的重心逐渐向基层下移，基层干部肩上的担子越来越重，类似“牌子多”、“概念多”、“考核多”等问题在基层治理中越发凸显。一些基层单位长期处于工作干不完、干不好的状态，形成“小马拉大车”的结构性困境。广大党员干部既要做好基层赋能，解决权责不匹配问题，让“小马”变“大马”，又要为基层减负，拆除车上不必要的形式主义装饰，让“大车”变“小车”。
树立正确政绩观，让随意挂牌“熄火”。减负提质，行胜于形。党政机关工作下沉一线，是解决群众急难愁盼问题、提升基层治理水平的有效方式，但一些地方和部门将工作下沉变成牌子下沉，导致基层组织挂牌多、干部负担加重。广大党员干部要树立和践行正确政绩观，从思想深处解决好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、怎样树好政绩”的问题，真正把人民群众的利益放在第一位。要在基层减负的过程中解决“一刀切”的问题，避免层层加码、层层甩锅的问题出现，以层层压实责任、层层履职尽责的方式推动干部转变作风。
厘清权责清单，为职能监管“划界”。上面千条线，下面一根针。当前，基层工作不仅要承担上级各部门各条线的任务，又要直接与成千上万的群众打交道，处理千头万绪的信息和各类纷繁复杂的“鸡毛蒜皮”。党员干部来自人民、根植人民、服务人民，要摆正自己的位置，明确这一角色所承担的职责和义务，要想民之所想、急民之所急、解民之所忧。要加强权责清单管理，规范优化职权范围，各方责任分明、各尽其力，让基层不再是各项职责、事项的“接盘侠”，让基层干部舒展开肩膀有更多的时间走街串巷、服务群众。
集聚资源要素，助基层工作“充能”。长期以来，报表多、系统多、数据重复录入等问题，消耗了基层干部大量工作精力，引起干部群众普遍反感。互联网时代，数字赋能是破解“小马拉大车”问题的重要手段。要精准搭建基层数据管理平台，全力打通信息系统壁垒，不断提升基层数据治理智能化水平，实现数据互通共享、实时交换，让“数据多跑腿、基层少填表”，用技术手段加大“马”力、提升“拉”力。
（供稿：泉州市泉港区前黄镇 连诗旗）
